在现如今的互联网时代，APP软件的使用已经成为人们生活中不可或缺的一部分。而对于企业来说，外包团队的选择也成为了建立自己品牌的重要环节之一。而在外包团队的选择过程中，如何评估外包团队的实力以及选择合适的外包团队也是重要的环节。本文将以“吉木乃APP软件外包搭建经验分享：如何选择合适的外包团队？”为标题，为大家带来有关选择合适外包团队的经验分享。

1.如何寻找合适的外包团队？

寻找合适的外包团队一般有如下几种途径：

1.通过互联网查找相关外包团队的信息，例如百度搜索

2.通过招聘网站发布项目需求，等候外包团队主动联系

3.通过朋友、同行推荐寻找。

无论如何获得联系途径，都需要付出相应的精力来评估外包团队的实力。

2.评估外包团队的实力

1.资质认证

在了解外包团队实力之前，了解一下该团队是否有相应的资质认证是十分必要的。如：ISO9001质量管理体系认证。

2.作品

外包团队的作品越丰富越好，这能够提供对团队的评估。可以查看他们曾经的开发项目中的app软件，以了解其开发技术和项目效果。

3.市场口碑

通过互联网和其他渠道获取该外包团队的市场口碑和用户评价，可以了解团队的实际水平和口碑是否在行业内高度认可。

4.技术实力

了解外包团队技术实力很重要，包括团队人员的专业背景以及经验、技术研发实力等。最好能够和团队的技术人员进行沟通。

5.沟通能力

在外包团队的选择过程中，沟通是必不可少的环节。选择一个团队，其从事该行业的时间较长，对用户需求具有一定的洞察力和理解力，在项目规划和开发过程中有良好的沟通能力是非常重要的。

3.选择合适的外包团队的建议

1.制定清晰的目标，不断沟通

在外包团队的选择过程中，需要有一个明确而清晰的目标。团队的每一个成员都需要知道团队的目标，专心执行，及时沟通，解决问题。

2.建立良好的合作关系

外包团队的选择需要建立一种良好的工作关系，一方需要提供清晰的需求，另一方需要有良好的开发技术提供，沟通容易，合作愉快。

3.选择靠谱的外包团队

选择一个能够快速理解需求并在规定时间内完成开发的团队，这对于项目的开发和维护至关重要。因此，在选择外包团队时一定要慎重。

4.注意合同

在协商合同时要非常注意，秉承诚信原则 ，协商各方应该在清晰的条款和协议的基础上达成一致。

5.考虑成本

外包团队的选择不应该只看项目的开发成本，还应该考虑软件运维、升级和客服人员的成本。特别是对于长周期的项目，需要更加重视成本。

4.该如何与外包团队进行管理

1.定期检查项目

可以定期与外包团队沟通，对项目进行检查，进行必要的进度查询和检查实际产品与要求是否保持一致。

2.项目交付前的检查

在项目即将交付之前，需要对产品进行全方位的检查，包括性能测试、安全性等级的检查等。调查软件是否提供优质的用户体验和足够的安全策略，以及软件版本的更新和热修复能力等等。

3.定期更新软件

维护软件是非常重要的，必可以及时修复软件缺陷，更新软件，增强软件用户体验，以确保软件的持续健康发展。外包团队的管理也应该充分地考虑软件维护，减少用户因维护而使用不便的情况。