在过去的一年里，我遇到过不少找过来想要合作的人。这应该得力于长期写作的积累（写作的隐形好处之一），几百篇的原创教程分布在网上，只要是想找与微信小游戏有关的内容，不论是学习还是合作，大概率都能找到我写的东西，顺着文章最终就能够找到我。

不论你在做的是什么，都要想办法让更多的人知道。这是我在去年收获的一个最大的感悟之一，不论你在什么领域，做着什么样的事，观察一下便能知道，比你厉害的人有很多，但是愿意分享愿意写出来的人却极少。选择做那极少数的人是有好处的，好处就是你会有更大的几率被更多的人看到。

分享的内容多，被看见的几率变大，所以来寻求合作就多了。这就出现了一个难题，如果有多个人来找你合作，作为一个技术人，你要怎样才能选出一个靠谱的合作伙伴呢？毕竟选择一个靠谱的合作伙伴是一件极其重要的事情。

在你有过足够多的合作经历之前，不太可能找到一个明确的方法来指导自己如何选择合作伙伴。查理.芒格说过一种倒过来思考问题的方法，如果我们无法知道怎样能选择一个靠谱的合作伙伴，那就先倒过来想，什么样的合作伙伴不靠谱，不能选。

只有想法没有行动的人，不能合作。这一条就能够帮助我们过滤掉大部分人，我觉得很多人对于合作这件事情是有误解的。认为自己只要有一个想法，就能去找人合作，也不知道是哪里来的这种对于想法的自信。

作为一个技术人，我们要额外的注意和警惕。很多人只是有一个想法，自己不想去验证或者没有能力去验证，只是想找一个技术人去帮助他实现验证一下。大脑产生一个想法是不需要多少成本的，但是想要实际的验证一个想法是需要投入很大成本的。如果你跟一个只有想法的家伙合作，那结果一定不怎么样，你投入了大量的时间精力只不过证明了那家伙随意蹦出的点子不切实际而已。

只有想法却从不行动是一种“病”，治疗这种“病”的最好的方法就是为想法增加成本，如果你有了一个自认为很好的想法，如果有能力的话就自己去验证，没能力的话，就去花钱找人帮你验证。不用几次这个“病”就能治好了，你的想法会开始变得贴合实际，另外还有一点就是你会知道一个想法并不重要。

夸大奇谈，总是讲你听不懂的东西的人，不能合作。有不少人，一上来就会跟你讲一些你听不懂的东西，什么国家政策啦，国际局势啦，区块链啦，虚拟现实啦，全球市场啦.....吧啦吧啦的，遇到这种情况直接一票否决即可。这种人不是来合作的，而是来忽悠你的。正常的交流都有障碍，连合作的基础都没有了。

只谈感情不谈钱的人，不能合作。有些人谈的也挺好，想法也不错，愿景也挺好，但是说了半天，就是不跟你谈钱。作为腼腆的技术人通常都不太好意思谈钱，感觉谈钱伤感情。此时你一定要克服这个人性的弱点，尽早的把钱拿到台面上来谈一谈。大多数时候，只要你一谈钱，这个合作就宣告终止了。因为对方觊觎的是你的技术，而且是你无偿提供的技术，用漂亮话包装一下就是：我提供想法，创意，规划，你提供技术，我们俩合作，肯定能成，到时候赚钱大家分。

漂亮话可以说的更漂亮些，理想，愿景，对未来的期许。这些都是糖纸，当你谈钱的时候一戳就破。本质上这和第一类人差不多，只不过他们往往更会忽悠和包装。

记住，真正看好你的技术想要跟你合作的人是不会避讳谈钱的，他们知道技术的价值，而且往往都是一上来先跟你谈钱，先谈钱往后才不伤感情。

在自己的领域都没干好的人，不能合作。了解一下对方是干什么的，本职工作做的怎么样，如果一个人在自己领域内的本职工作都做的不怎么样的话，那他绝对不是一个合适的合作者。强强联合的合作成的概率更大，先把自己的本职专业搞好，然后再找同样强的人合作。

跟你的价值观差异太大的人，不能合作。这一点儿尤其重要，如果两个人的价值观差异太大的话，合作起来会处处拧巴的，而且越到重大核心的事情，冲突会越显著。所以，为了合作的顺心，做事儿不拧巴，还是找个跟自己价值观相符的人合作吧！

劲不往一处使的人，不能合作。合作讲求的是一加一大于二的效果，否则的话就是一种倒退，还不如各自干各自的。我们在物理上都学过，位于同一方向上的两个力是叠加的，不同方向上的两个力是有一部分会抵消的。如果合作者不能向同一个方向上用力的话，那最终的效果肯定是一加一小于二的。想法不统一的情况是肯定会有的，此时必须要有一个人有足够的说服力，能把另一个人拉回到统一战线上。

根据我自己的一些经验，总结了这几条不能合作的情况，肯定还有更多。在过去的一年里，我遇到过各种各样的“合作者”，有自称游戏策划大师，要找我做一个世界爆款的（大师说先要两万块钱，因为他没钱吃饭